Las empresas triunfadoras se distinguen del resto por su capacidad para evolucionar y cambiar de estrategia según las mutaciones que sufren los mercados y el mundo que las rodea. Sin embargo, el cambio, que siempre genera resistencia, es precisamente una de las cosas más complicadas. De hecho, cuanto más organizado y estructurado está un sistema, más se resiste a su transformación, aun cuando esta es a todas luces necesaria. Para salir de esta trampa, la empresa debe asumir cambios a fin de evitar esas resistencias y reorganizar su funcionamiento con el objetivo de que vuelva a ser eficaz y funcional.
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Incluye un prólogo de Giorgio Nardone.
M. C. Nardone, R. Milanese y R. Prato Pevide forman parte del equipo liderado por el prestigioso psicólogo Giorgio Nardone.
El revolucionario modelo del problem solving estratégico se ejemplifica a través de casos prácticos reales aplicados en distintas empresas de renombre internacional con el fin de que cualquiera pueda entender el camino hacia la consecución de los objetivos.