La importancia de las diferencias en un mundo globalizado
En un mundo “semi-globalizado”, los rasgos que definen una estrategia global pueden ser determinantes. Algunas compañías se aferran a estrategias que no consideran las particularidades locales, donde realmente ocurre la actividad económica. En un mercado globalizado de límites difusos, el “café para todos” no sirve.
A través de un profundo estudio de las experiencias de Toyota,...
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| Temáticas | |
|---|---|
| Publicación | 1 enero 2008 |
| Presentación | Tapa dura con sobrecubierta |
| Formato | 15 x 21.7 cm |
|---|---|
| Editorial | Deusto |
| ISBN | 978-84-234-2606-5 |
| Páginas | 384 |
|---|---|
| Código | 0010109824 |
Doctorado en Empresariales y Económicas por la Universidad de Harvard, y anterior consultor de McKinsey & Cia. en Londres, Pankaj Ghemawat desarrolla su actividad en el campo de las dinámicas de la globalización aplicadas a estrategias empresariales.
Es autor de tres publicaciones, Commitment (1991), Games Businesses Play (1997), Strategy and the Business Landscape (1999), además de numerosos artículos y casos prácticos en el campo de los negocios internacionales. Colabora como miembro del comité editor en diversos medios especializados y en la actualidad ejerce de profesor de la asignatura administración de empresas en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard e imparte clases en el IESE Business School.
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