Consultor experto en gestión integral de personas y organizaciones, y master executive coach con más de cuarenta años de experiencia en Recursos Humanos en las empresas más grandes de la región.
Es CEO fundador de HR Latam, consultora especializada en gestión del talento y educación, y director de programas de especialización de gestión humana en la Pacífico Business School. Asimismo, es docente en el Corporate MBA y el Executive MBA de la Pacífico Business School, la Esade (España) y la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile). Fue director corporativo de Recursos Humanos en Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, presidente y director de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (Aperhu), y director en el Instituto Peruano de Fomento Educativo (IPFE).
Es magíster en Organización y Dirección de Personas de la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN), e ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI).
¡Deshazte para siempre del botón de emergencia!
Los avances que en solo cuarenta años se han logrado en el ámbito de la gestión del talento humano impresionarían a cualquiera. De dedicarse simplemente a depositar a fin de mes o a celebrar los cumpleaños de los empleados, un gerente de Recursos Humanos ejerce en la actualidad un rol imprescindible para el éxito de toda gran empresa.
En este libro, Silvia Miró Quesada y Luis La Madrid, personalidades reconocidas en gestión del talento en el Perú, nos trazan un mapa que conecta las relaciones laborales de ayer y hoy a través de historias, entrevistas y teorías, y nos enseñan a ver más allá del oficio típico de un gerente de Recursos Humanos. De esta manera, aprenderemos a gestionar el potencial humano tanto en la empresa como en lo personal, para así estar preparados ante el desastre y nunca presionar el botón de emergencia.
Los avances que en solo cuarenta años se han logrado en el ámbito de la gestión del talento humano impresionarían a cualquiera. De dedicarse simplemente a depositar a fin de mes o a celebrar los cumpleaños de los empleados, un gerente de Recursos Humanos ejerce en la actualidad un rol imprescindible para el éxito de toda gran empresa.
En este libro, Silvia Miró Quesada y Luis La Madrid, personalidades reconocidas en gestión del talento en el Perú, nos trazan un mapa que conecta las relaciones laborales de ayer y hoy a través de historias, entrevistas y teorías, y nos enseñan a ver más allá del oficio típico de un gerente de Recursos Humanos. De esta manera, aprenderemos a gestionar el potencial humano tanto en la empresa como en lo personal, para así estar preparados ante el desastre y nunca presionar el botón de emergencia.
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